昨天，阿里巴巴最早的投資機(jī)構(gòu)之一、軟銀中國(guó)CEO薛村禾在接受采訪時(shí)首次披露了當(dāng)年選擇阿里巴巴的一些內(nèi)幕。11月6日，阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司在香港主板上市，成為市值近200億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司。公開資料顯示，目前軟銀持有阿里巴巴集團(tuán)29.3%的股份。

資本市場(chǎng)很聰明

阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司預(yù)計(jì)今年凈利潤(rùn)不少于6.22億元人民幣。保薦人高盛預(yù)測(cè)，2008年、2009年，阿里巴巴凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率有望維持高位，將分別增長(zhǎng)62%、45%，至10.2億元及14.7億元。

對(duì)此，曾代表軟銀與阿里巴巴進(jìn)行投資談判的薛村禾表示：“資本市場(chǎng)是很聰明的，他們已把阿里巴巴未來(lái)的增長(zhǎng)考慮進(jìn)去了。阿里巴巴現(xiàn)在大概有2500萬(wàn)用戶，付費(fèi)用戶不到1%，我覺(jué)得三五年里，有15%、20%變成付費(fèi)用戶是可以想象的。而且，目前提供的是最基本服務(wù)，還可以有不同的服務(wù)，收益還可以增加。如果收費(fèi)用戶增長(zhǎng)15倍、新業(yè)務(wù)收益增長(zhǎng)20倍，阿里巴巴的收益增長(zhǎng)就是300倍�！�

馬云能把很多人聚在周圍

“當(dāng)年我們放棄別的機(jī)會(huì)，集中精力投資馬云這個(gè)團(tuán)隊(duì)�！毖Υ搴虘浧�2000年軟銀選擇哪家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資時(shí)說(shuō)。他坦言，他們并不是神仙，一眼就能看到阿里巴巴的未來(lái)，也只能看到電子商務(wù)這個(gè)大方向，但為什么最后選擇馬云這個(gè)團(tuán)隊(duì)？“了解他多點(diǎn)的人就知道，他能把很多人聚在周圍，團(tuán)隊(duì)非常厲害。VC很重要的是判斷團(tuán)隊(duì)�！�

兩個(gè)艱難的決定

薛村禾回憶，在阿里巴巴的發(fā)展歷程中有2個(gè)最艱難的決定。

“第1個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)的冬天、.com全線崩潰時(shí)。2000年下半年到2001年上半年，阿里巴巴本打算全球擴(kuò)張，在韓國(guó)、日本、北美都建了辦公室，成本非常高，但整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)不對(duì)。好在馬云和他的團(tuán)隊(duì)非常聰明，很快認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。馬云‘回到中國(guó)’的說(shuō)法就是收縮，退回中國(guó)、退回杭州，其實(shí)是以退為進(jìn)。馬云當(dāng)時(shí)說(shuō)，熬也要熬過(guò)這個(gè)冬天，爬也要爬過(guò)去，跪著也要活下來(lái)。”

“第2件事情就是2003年開始做淘寶，那是很大的檻�！�

薛村禾說(shuō)：“馬云很有戰(zhàn)略眼光，他第一個(gè)來(lái)跟我溝通，說(shuō)有這個(gè)想法，我說(shuō)這很好，但很多人當(dāng)時(shí)不同意�！辈贿^(guò)，薛村禾表示，最后軟銀“主要還是支持”馬云的個(gè)人決定，“打淘寶這一仗時(shí)，他是完全集中精力來(lái)做，美國(guó)這家公司（eBay）不把小公司放在眼里，我們就賭它會(huì)犯這個(gè)錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)壓力非常大，要在很短時(shí)間里站起來(lái)�，F(xiàn)在證明我們是對(duì)的。”

據(jù)悉，軟銀第2次投資阿里巴巴的600萬(wàn)美元大部分投入到淘寶。