本報(bào)上海訊 (記者 薛松) 昨日,極少在媒體前露面的“QQ幫主”馬化騰接受了本報(bào)記者專訪,他說(shuō),當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱難,以及行業(yè)瞬息萬(wàn)變的形勢(shì),提醒著自己要時(shí)刻保持一種誠(chéng)惶誠(chéng)恐的狀態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)最賺錢還是廣告
記者:你在當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí),有沒(méi)想到今天的虛擬社區(qū)和虛擬物品會(huì)有如此大的市場(chǎng)空間?
馬化騰:肯定沒(méi)想過(guò)。我們從積累用戶群到怎么獲得收入是一個(gè)摸索的過(guò)程。大家做互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)都沒(méi)有想太多,只要有眼球、有注意力,就會(huì)有收入,那時(shí)大家只是考慮廣告這種模式。10年過(guò)去了,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)廣告才開(kāi)始有一定規(guī)模,而規(guī)模最大的還是網(wǎng)絡(luò)游戲,今年估計(jì)還要增長(zhǎng)40%~50%,其次是互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)和無(wú)線增值服務(wù),品牌廣告收入只能排到第三,搜索排到第四。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)仍處于發(fā)展的初級(jí)階段。長(zhǎng)期看,網(wǎng)絡(luò)廣告肯定是排在第一。增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲仍有三至五年的大發(fā)展時(shí)期,但也有飽和的時(shí)候。而網(wǎng)絡(luò)廣告的增速是非常高的。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會(huì)順著這樣的潮流改變。
記者:聽(tīng)說(shuō)你創(chuàng)業(yè)之初相當(dāng)艱辛,甚至經(jīng)常向隔壁的復(fù)印店老板賒賬,有沒(méi)有這些事情?
馬化騰:甚至有傳聞?wù)f我創(chuàng)業(yè)時(shí)倒賣電腦,笑死我了,我天天在網(wǎng)上看這些新聞,這怎么可能?我們創(chuàng)業(yè)之初拿出了50萬(wàn)元人民幣,后來(lái)再加了50萬(wàn)元。我們做的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目一般都是幾十萬(wàn)元,其實(shí)一直小有盈利,沒(méi)有出現(xiàn)入不敷出的局面。
記者:在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)始人中,你和馬云的個(gè)人持股比例是較低的,馬云能說(shuō)會(huì)道,你說(shuō)自己很內(nèi)向,那你是如何掌控這家百億美元市值公司的?
馬化騰:騰訊是五位創(chuàng)業(yè)者一起創(chuàng)立的,最早期加入的員工我們都給了股份。我們五位都是同學(xué),就大家的能力來(lái)說(shuō),都是比較均衡的。大家堅(jiān)持走到現(xiàn)在,基本都留在公司,這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。
現(xiàn)在退居二線還太早
記者:很多創(chuàng)業(yè)者在上市后都各奔東西了,你現(xiàn)在有沒(méi)考慮退居幕后?
馬化騰:我們?cè)?005年就開(kāi)始找職業(yè)經(jīng)理人跟我們搭配。因?yàn)槟阍倥,很多的專業(yè)管理知識(shí)可能還是跟不上。我們5個(gè)創(chuàng)始人都在尋找接班人,進(jìn)行“雙打配合”,為最后的撤退做過(guò)渡,也是避免人力資源上的浪費(fèi)。
我本人也選定了接班人,雖然市場(chǎng)工作我已放手,但我還不會(huì)完全撤退,因?yàn)楫a(chǎn)品上我們還有太多東西沒(méi)做好。
記者:騰訊此次贊助世博會(huì),意在進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)廣告,你們做門戶能趕上新浪和搜狐嗎?
馬化騰:騰訊在未來(lái)收入方面,網(wǎng)絡(luò)廣告和網(wǎng)游是兩大重點(diǎn),現(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)模是200億元,我們占有10%就是20億元對(duì)于我們來(lái)說(shuō),最大問(wèn)題是要把流量轉(zhuǎn)化為影響力和品牌廣告收入,F(xiàn)在我們流量排第一,但作為網(wǎng)絡(luò)媒體的影響力,排第一的還是新浪。但我們要做轉(zhuǎn)變,要慢慢去做這個(gè)轉(zhuǎn)化。
雅虎洽購(gòu)案給我們很大提醒
記者:談到做門戶,雅虎被微軟洽購(gòu)不是證明門戶的沒(méi)落嗎?
馬化騰:很多股東問(wèn)我:你們想做成雅虎嗎?我說(shuō)不能這么比,但雅虎被微軟洽購(gòu)事件提醒我們:在收購(gòu)后的整合消化上要及時(shí)跟上,不是買了放在那里就會(huì)好的,比如雅虎買了一家網(wǎng)絡(luò)相冊(cè)公司,卻放在那里不知怎么辦,雅虎沒(méi)有整合好,更多走向傳統(tǒng)行業(yè),就失去了技術(shù)創(chuàng)新。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和變化特別快,我時(shí)刻保持著一種誠(chéng)惶誠(chéng)恐、非常擔(dān)心的狀態(tài)。不管未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)什么技術(shù)和趨勢(shì),我們都要去跟進(jìn),因?yàn)槟悴恢朗裁磿r(shí)候會(huì)爆發(fā)起來(lái),你首先要跟進(jìn),這是蠻大的一個(gè)教訓(xùn)。
大家做互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)都沒(méi)有想太多,只要有眼球、有注意力,就會(huì)有收入,那時(shí)大家只是考慮廣告這種模式。
雅虎被微軟洽購(gòu)事件提醒我們,在收購(gòu)后的整合消化上要及時(shí)跟上,不是買了放在那里就會(huì)好的。
互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和變化特別快,我時(shí)刻保持著一種誠(chéng)惶誠(chéng)恐的狀態(tài)。
[ 作者:零度網(wǎng)絡(luò)科技 類別:互聯(lián)網(wǎng)新聞 ]