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來源：新浪科技
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發(fā)布日期：2008-06-14
導(dǎo)語：《福布斯》網(wǎng)站今天發(fā)表分析文章稱，對于雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO楊致遠(yuǎn)來說，拒絕微軟每股33美元的收購報價，以及同谷歌在搜索廣告領(lǐng)域開展合作，無疑是對公司未來和自己職業(yè)生涯的一次賭博。那么，怎樣才能確定他賭贏或是賭輸了呢？
雅虎今天宣布終止與微軟之間的所有談判，并同谷歌簽署了一份非排他性搜索廣告合作協(xié)議。微軟此前明確表示，已經(jīng)不再對收購雅虎感興趣，即使雅虎接受每股33美元的報價。毫無疑問，在雅虎決定拒絕微軟、以及同谷歌合作的過程中，楊致遠(yuǎn)起到了至關(guān)重要的作用。對于深陷困境的雅虎來說，做出這樣的決定無異于一場豪賭。如果以下十項預(yù)測變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，則可以說明楊致遠(yuǎn)成為了賭博的贏家。
1.雅虎股價大漲
在微軟1月31日提交收購報價之前，雅虎股價持續(xù)下跌，由去年10月底的33.63美元一路跌至19.18美元。受微軟收購的影響，雅虎股價近期曾一度漲至28.38美元，但仍未達(dá)到微軟的收購報價——每股33美元。未來6個月里，雅虎需要保持股價的上漲勢頭，目標(biāo)是推動股價超過33美元。
2.雅虎新增24.7億美元營收
雅虎需要證明自己有能力保持營收的內(nèi)部增長，即在不計入收購影響的前提下，推動自身銷售額增長。雅虎的目標(biāo)是新增24.7億美元營收，這是微軟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門2007財年(截至2007年6月30日)的營收數(shù)據(jù)。當(dāng)然，要求雅虎實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并不公平。因?yàn)樽龅竭@一點(diǎn)，雅虎需要將年營收增長速度提高近三分之一，這是谷歌的增長速度。如果雅虎能跟上谷歌前進(jìn)的步伐，并不斷推出新網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，肯定能讓批評人士閉嘴。
3.與谷歌合作加快雅虎前進(jìn)步伐
微軟收購給雅虎業(yè)務(wù)運(yùn)營帶來了一定程度的負(fù)面影響。但最近一段時間，雅虎加速的前進(jìn)的步伐，出人意料地推出了更多新產(chǎn)品和服務(wù)。通過與谷歌合作，雅虎可以獲得更先進(jìn)的技術(shù)和戰(zhàn)略，并從中獲益。有消息稱，微軟向雅虎提交收購請求之后，谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)曾致電楊致遠(yuǎn)，主動提供幫助。雅虎與谷歌達(dá)成協(xié)議之后，楊致遠(yuǎn)和施密特將可以公開地討論合作事宜。
4.雅虎將5億名訪問者成功商業(yè)化
一直以來，雅虎都擁有一座尚未開發(fā)的金礦。雅虎所有網(wǎng)站吸引的訪問者人數(shù)在全球排名第一，但從中獲得的利益并不多。在這方面，雅虎無法向谷歌求助，因?yàn)楹笳咧饕揽烤W(wǎng)絡(luò)搜索發(fā)展，大部分營收都來自于搜索廣告。事實(shí)上，楊致遠(yuǎn)應(yīng)當(dāng)向微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)請教，但現(xiàn)在可能性不大。
5.雅虎再度成為科技人才的首選
大約10年之前，雅虎曾經(jīng)是科技行業(yè)的寵兒，幾乎每個人都想去雅虎工作。每逢重要節(jié)假日，雅虎都會舉辦盛大的派對，并為每名員工提供豐厚的禮物，例如MP3播放器。如果營收高速增長，股價大幅提升，雅虎將會再度成為全球科技人才的首選。
6.楊致遠(yuǎn)購買一艘飛艇
員工需要一位可以信任的領(lǐng)導(dǎo)者，而硅谷最重要的領(lǐng)導(dǎo)者總是努力擁有自己的標(biāo)志。例如，Nvidia首席執(zhí)行官黃仁勛總是將一輛手工制造的瑞典“road rocket”停在公司停車場，位于員工的豐田Accords和本田Camrys之間；谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人塞吉·布林(Sergey Brin)和拉里·佩奇(Larry Page)擁有一架私人飛機(jī)——波音767，上面印有谷歌的標(biāo)識；蘋果首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)養(yǎng)了413只貓。也許楊致遠(yuǎn)應(yīng)當(dāng)購買一艘巨大、灰紫色的飛艇，每天駕駛它到公司上班。
7.雅虎收購Facebook
這一交易安全嗎？是否明智？回答當(dāng)然是“不”。但是，如果能完成收購Facebook這樣瘋狂、足以改變格局的交易，楊致遠(yuǎn)將成為有史以來最偉大的CEO之一。先后錯過收購谷歌和購DoubleClick，無疑將使雅虎前任CEO特里·塞梅爾(Terry Semel)成為最失敗CEO之一。通過大膽開展交易，楊致遠(yuǎn)可以證明自己并不害怕失去雅虎的獨(dú)立性。
8.甲骨文CEO向楊致遠(yuǎn)求教
甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)無疑是一位硅谷大師級人物，冷靜、精于計算、而且非常時髦。從某種意義上講，楊致遠(yuǎn)與他剛好相反。但是，如果一切都是假象，如果擊退鮑爾默只是某項大師計劃的第一階段，那又會怎樣呢？也許埃里森應(yīng)當(dāng)?shù)情T向楊致遠(yuǎn)求教。
9.鮑爾默失去工作
微軟與雅虎之間的談判堪稱是一場鬧劇�？隙〞幸环降念I(lǐng)導(dǎo)者做出了錯誤的選擇，目前看來楊致遠(yuǎn)選擇錯誤的可能性最大。但是，如果雅虎今后業(yè)績持續(xù)提升，股價大幅上漲，將會證明鮑爾默提交的收購報價確實(shí)低于雅虎本身的價值。在確定失敗者之前，故事并不會結(jié)束。
10.雅虎從谷歌挖角成功
楊致遠(yuǎn)需要從谷歌挖角，挖來的人并不需要是重量級高管，例如谷歌主管搜索產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)的副總裁瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Meyer)。事實(shí)上，只要有谷歌員工愿意離開增長潛力巨大的谷歌而加盟雅虎，就足以說明楊致遠(yuǎn)的賭博并不是毫無依據(jù)。
[ 作者：零度網(wǎng)絡(luò)科技 類別：互聯(lián)網(wǎng)新聞 ]
